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配送方案设计目的
为了安全、优质、按时完成货物配送，本公司产品项目部成立专门的运输部门，作为项目部的一个机构代表项目部行使权力，全面负责该机构的对外业务联系和内部协调组织管理，并且设计了相关配送方案，确保货物在配送作业过程中处于受控状态。
配送方案设计原则
安全可靠性：安全可靠是配送方案设计的首要原则，为此在配车装载、道路配送、捆绑加固、装卸实施等方案设计中，运用了科学分析和理论计算相结合的方法，确保方案设计科学，数据准确真实，操作实施万无一失；
经济适用性：为了维护采购方的经济利益，在本配送方案的设计过程中，项目部对多套配送方案进行筛选优化，采取最优化的技术方案，采用最适合的车辆产品，降低配送费用，最大限度的减少配送成本，确保本方案的经济适用性；
可操作性：在配送方案制作和审定过程中，认真细致地做好前期准备，对各种可能出现的风险进行科学评估，确保产品装载、道路配送、卸车等作业能够顺利展开，以此建立本方案的可操作性；
高效迅速性：由于这批产品的配送质量要求高、现场路况较为复杂等情况，因此调动最适用的产品、人员，结合我公司操作类似项目的成功经验，保证按照双方既定的供货方案及相关规定执行配送操作，高效完成配送任务。
配送方案设计依据
招标文件相关技术参数及要求；
目前国内最先进的配送装备和技术手段；
中华人民共和国颁发的现行有关行业标准及规范；
类似项目的成功经验。
基本原则
运输组织设计为了安全、优质、按时完成设备运输，成立专门的运输部门，作为项目部的一个机构代表项目部行使权力，全面负责该机构的对外业务联系和内部协调组织管理，确保设备在运输作业过程中处于受控状态。
我们的配送宗旨是，“三按”：按时、按质、按量；“三专”：专人、专车、专线。
专人：公司安排专业工作人员实施配送方案，由项目负责人具体负责；
专车：公司针对本项目的实施，新购和选配最好的日常配送车辆，另准备应急车辆；组织高中以上文化、工作负责、思想素质高、无不良记录的驾乘人员组成专项配送小组。各施其职分工负责，实施专车配送。
专线：公司根据招标人要求配送的地理位置，制定专门的配送线路。
按时：严格按照招标方的时间要求和规定配送；
按质：保证提供质量合格的优产品，并记录每个送货批次；
按量：按照招标方的配送明细、数量、送货地址认真执行配送工作。
运输作业组织措施
为了安全、优质、按时完成设备运输任务，项目部在运输前成立运输部门，运输部作为项目部的一个机构代表项目部行使权利，全面负责该部门的对外业务联系和内部协调组织管理，确保设备在运输作业过程中处于受控状态。
项目部指定专人担任部门经理。运输部由技术组、安全组、质量组、外勤组组成。具体分工负责运输项目的各项工作。运输作业过程中组织四个作业组，分别在卸车装车、公路运输作业过程中相互配合，前后衔接。
1、运输作业总体安排
（1）、总体指导思想
认真贯彻公司的质量方针，用户至上的思想，合理组织，科学安排，精心操作，确保将产品安全、优质、按时运输到供货地。
（2）、运输作业安排
我公司在人员、技术、设备等方面给予保障，确保各项工作到位。组织有关技术人员，按照采购方对产品运输要求编制具体的运输方案，并对技术方案进行论证，确保方案的可行性、科学性和可操作性。
对该项目拟投入的车辆机具进行严格的检查和保养，确保其完好的技术状况，以便随时调遣使用。
对作业中的每一个过程都进行认真细致的检查、计划、安排，并做好记录。
（3）、运输前期准备
掌握运输时间，提前做好设备的运输前期准备。
根据设备起运时间，发运前一周组织人员对道路进行勘察，保证设备顺利实现公路运输。
前期准备流程如下：
1）检查车辆
⚫ 检查方向盘松紧度适度
⚫ 检查刹车和手刹是否有效
⚫ 检查轮胎气压、耗损
⚫ 检查车门锁
⚫ 检查各指示灯
2）清点装卸货物的设备
⚫ 卸货工具是否装车
3）清点配送人员及证件
⚫ 驾驶员、装卸员、替补司机人员的驾驶证是否携带齐全
4）了解天气状况
⚫ 实时跟踪天气预报
5）道路勘察
⚫ 勘察起点至运输指定地点的方位
6）运输条件及送货方案
我公司地理位置优越,交通便捷。具有良好的交通、区位优势。公司又有固定的运输车队，可直接将产品安全、快速地配送到招标人指地点。
2、针对本项目我公司提供如下送货方案
由我公司采用公路运输的方式进行运输，并由我公司总负责人和验收人员一起到达贵方指定地点，负责装卸、清点、核对到货数据、办理签收手续等工作，由此产生的相关费用由我公司承担。并在过程中采用密封运输，避免在运输过程中淋雨、受潮。在运输过程中我公司将安排人员负责交货至指定地点，从而避免了在运输过程中的野蛮装卸导致的不必要的麻烦。
我公司根据“互联网+”思想，在递交小数量增补或返修产品时，我公司采用商业快递服务。
我公司负责将车辆安全运送到采购方指定的地点，运输费、保险费等由我公司承担，不另收任何费用。
车辆在交货前发生的不可预见的风险均由我公司负责。
由我公司派自有的运输车，将按规定的合格产品，在合同交期规定时间内发运至采购方指定的地点。在运输过程中实行专人负责伴随送货，确保安全送货。
搬运控制:在运输过程中我公司将安排人员负责交货至指定地点，从而避免了在运输过程中的野蛮装卸导致的不必要的麻烦。
为规范配送服务行为，确保配送服务质量，提高客户的满意程度，树立良好的社会形象，创立公司服务品牌，特制定本制度，共同监督，严格执行。
人员管理
车辆驾驶人员均持证上岗
运输员均经过专业培训，了解发生事故时的应急措施，熟练掌握消防器材的使用方法。
运输员熟悉所运送产品特性，运输过程受全程监督。
公司运输员必须有相关驾驶资格和遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关的交通管理规章制度，遵守员工管理手册，安全驾驶。同时遵守公司的其他规章制度。
运输员要爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要部件，确保车辆正常行驶。
运输员出车前要例行检查车辆看其性能是否正常，发现异常要立即报修。
运输员对车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。
晚间出车时运输员要注意休息，严禁疲劳驾驶及酒后驾驶。运输员酒后驾驶或私自用车造成的一切违章和交通事故后果均由自己承担。
运输员要文明驾驶，不准危险驾车。行车途中如果发生交通事故，适用快速处理的就快速处理，如必须现场处理的，应立即报警等待处理，不得逃离现场。如因违反交通规则而引发的事故，司机要承担全部后果及责任。
运输员因违章或证件不全被罚款的，有当事司机承担全部责任及后果。
运输员在外出送货时，如遇特殊情况不能按时返回的，应及时告知管理人员，并说明原因。
运输员未经公司领导批准，不得将车辆随便交给其他人驾驶，如果领导同意司机要检查当事人是否有驾驶资格，严禁将车辆交给无驾驶资格的人员驾驶或练习开车。严禁公车私用违者每次罚款 100 元。
车辆管理
车辆维护的原现和消除故障、隐患,防止车辆早期损坏。车辆维护的方式。车辆维护作业,包括清洁、检查、补给、润滑、紧圆、调整等,除主要总成发生故障必须解体时,不得对其进行解体。
车辆维护的类别及作业范围。车辆的维护分为日常维护、一级维护、二级维护等。维护主要作业范围如下则。车辆维护应贯彻"预防为主、强制维护"的原则。保持车容整洁,装备完好、及时发现问题并解决。
日常维护:是日常性作业，由驾驶员负责执行。其作业中心内容是清洁、补给安全检视。
二级维护:由专业维修工负责执行。以检查、调整为主,并拆检轮胎,进行轮胎换位。
车辆二级维护前进行的检测诊断和技术评定，根据结果,确定附加作业或小修项目,结合二级维护一并进行。
强制维护。车辆的维护必须遵照交通运输管理部门规定的行驶里程或间隔时间、按期强制执行。各级维护作业项目和周期的规定，必须根据车辆结构性能、使用条件、故障规律、配件质量及经济效果等情况综合考虑。
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