组织架构

人员安排一览表

岗位人员职责

我可在保证项目按时、按质、按量的完成，我司配备了专业化的项目实施团队，具体岗位职责如下：

项目经理

1、负责对整个项目工程总体协调与沟通;

2、负责对整个项目工程总的质量、进度、安全文明管理监督，是质量、安全的第一责任人;

3、负责对整个项目工程财务具体管理工作;

4、领导与组织编制实施性施工组织计划、质量安全计划，领导项目质量安全体系的运行工作;

5、主持管理人员及班组长的工作会议，对整个项目工程的 问题处理和决定权;

6、依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和职能分配;

7、负责对整个项目工程现场管理、预结算的管理监督;

8、负责对整个项目工程资料技术、材料的管理监督;

9、负责对整个项目工程的管理监督。

采购部

1、认真执行总公司采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报账及时。

2、熟悉和掌握市场行情，择优采购。注重收集市场信息，及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。合理安排采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进。

3、严把采购质量关，物资选择样品供使用部门审核定样，购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。

4、加强与验收、保管人员的协作，有责任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受损失。

5、了解各部门物资需求及各种物资的市场供应情况，掌握财务部及采购部对各种物资采购成本及采购资金控制要求，熟悉各种物资采购计划。

6、各部门急用的物品要优质采购，要做到按计划采购，认真核实各部的申购计划，根据仓库存货情况，定出采购计划，对定型、常用物资按库存规定及时办理，与仓管员经常沟通，防止物资积压，做好物资使用的周期性计划工作。

7、采购物品应做到价廉物美、择优录取。时鲜、季节性物资如部门尚未提出申购计划，应及时提供样板、信息供经营部门参考选用。

8、采购物资应严格把好质量关，对不符合质量要求的要坚决拒收，根据销售动向和市场信息，积极争取定购货源，根据"畅销多进、滞销不进"的原则，保证货源充足。

9、认真贯彻执行合同法，严格审核合同款项，订购业务，必须上报经理或主管级，研究后方可实施。

10、经常到柜台和仓库了解商品销售情况，以销定购。积极组织适销对路的货源，防止盲目进货。尽量避免积压商品，提高资金周转率。经常与仓库保持联系，了解库存情况，对库存商品要做到"了如指掌"和"心中有数"，有计划、有步骤地安排好日常工作。

11、努力学习业务知识，提高业务水平，接待来访业务要热情有礼，外出采购时要注意维护公司的礼仪、利益和声誉，不谋私利。

12、严格遵守财务制度、遵纪守法、不索贿、受贿，在平等互利下开展业务活动。购进物资要尽量做到单据(发票)随货同行，交仓储员验收，报账手续要及时，不得随意拖账挂账。

13、完成领导交办的其它各项工作。

仓储部

1、按时上下班,到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好；

2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物,及时检查火灾隐患；

3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实,保证库存物资完好无损；

4、负责物资的收、发、存工作,收货时,对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单，并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的，坚决退货,严格把好质量关；

5、验收后的物资，必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观；

6、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者,一律拒发；

7、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理；

8、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作；

9、严禁私自借用仓库物品,严禁向送货商购买物资；

10、严格遵守公司各项规章制度,服从上级工作分工；

11、仓库管理员负责产品的报检、入库、发货、退货、储存、防护工作；

12、仓库协调员负责产品装卸、搬运、包装等工作；

13、采购部和仓储部共同负责废弃物品处理工作；

14、仓管部对产品的检验和不良品处置方式的确定；

运输部

1、认真贯彻执行国家法律法规及公司各项规章制度，自觉遵守交通法规，按时完成各项运输任务。

2、加强运输部的车辆和人员管理，力争降低运输费用，保证成品发运及供应部提货用车。

3、做好车辆的维护保养和燃料管理工作，督促完成运输任务。

4、加强安全教育，防止发生交通事故，提高运输车辆的完好率。

5、完成公司领导交办的其他工作。

质检部

1、严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；

2、负责公司产品出售前的质量检查工作；

3、统计公司产品合格数；

4、分析产品率；

5、全面负责所承担的工作；

6、做好产品质量保证体系的标准；

7、做好公司质量管理标准。

质检部的招聘条件是：

1、具有中专以上文化程度；

2、具有专业知识或实际工作经验；

3、有较强的工作责任感和事业心；

4、具有团队合作精神；

售后部

1、负责根据服务部的目标达成情况制定服务工作计划，报主管领导审批。

2、所管辖各岗位日常事务的协调管理，确保公司的各类规章制度在所管理区域内得到落实。

3、负责对售后现场服务人员进行监督和评审，培训、督促服务人员做好对顾客的服务工作，合理分配服务人员工作。

4、负责售后服务流程的改进与服务质量改善等工作。

5、负责解决售后服务纠纷及突发事件的处理工作。

6、负责受理客户投诉等客户关系维护与管理工作。

7、负责分析与整理服务人员反馈的资料、信息等，对工作中出现的问题及时解决及总结，并向主管领导汇报。

8、负责对所属员工进行售后服务规范、技术培训、技术指导工作。

9、完成上级领导交办的其他工作。

项目负责小组

1、建立健全建设项目内部管理制度。

2、合理设置建设项目管理岗位。

3、建立建设项目议事决策机制。

4、建立建设项目审核机制。

5、加强对建设项目招标的控制。

6、加强对建设项目资金的控制。

7、加强对建设项目档案的管理。

8、加强对建设项目投资概算和工程变更的控制。

9、加强对建设项目竣工决算的控制。

实施部

1、负责公司项目的现场实施工作

2、制定工程项目实施计划书

3、承担项目实施交付和项目管理职责

4、负责项目实施过程中，与客户进行工作沟通与协调

5、负责项目实施过程中，遇到问题的记录与解决

6、负责项目实施过程中，用户提出意见与建议的记录

7、负责项目实施过程中的培训工作

8、协助系统测试小组做好相关测试工作

9、负责编写安装手册、使用手册及相关帮助文档

10、协助售后服务部做好问题处理工作

系统测试小组

1、完成公司硬件相关产品的测试工作，配合实施部进行相关业务测试工作;

2、根据产品需求，制定测试计划，并分析测试需求、技术测试流程;

3、根据产品测试需求完成测试环境的设计与配置工作;

4、执行具体测试任务并确认测试结果、缺陷跟踪，完成测试报告及测试结果分析;

5、定期提交产品缺陷统计分析报告并完成产品测试总结报告;

6、维护线上环境的稳定性，定期报告运行情况。

7、负责通过电话、电脑远程等方式协助客户进行无线网络故障的定位和解决，短期出差。

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